Digitalisasi BUMDes Sarimarta melalui sistem informasi web dan pemberdayaan karang taruna
DOI:
https://doi.org/10.61251/cej.v4i3.475Keywords:
BUMDes, Karang Taruna, Participatory Action Research, SDLC Waterfall, Sistem Informasi WebAbstract
BUMDes Sarimarta di Desa Wonosari, Kabupaten Demak, menghadapi kendala tata kelola administrasi dan pencatatan keuangan akibat penggunaan sistem manual berbasis kertas yang rawan kesalahan angka serta memperlambat penyusunan laporan pertanggungjawaban. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan merancang Sistem Informasi BUMDes berbasis web (https://sarimarta.id) sekaligus meningkatkan kapasitas teknis pemuda Karang Taruna sebagai operator sistem. Metode pelaksanaan mengombinasikan rekayasa perangkat lunak System Development Life Cycle (SDLC) model Waterfall dengan pendekatan pendampingan Participatory Action Research (PAR). Evaluasi program dilakukan melalui perhitungan efisiensi waktu pemrosesan data serta pengukuran kuantitatif pre-test dan post-test terhadap peserta. Hasil implementasi menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi sarimarta.id memotong durasi pemrosesan data keuangan dari 2.400 menit menjadi 120 menit, atau mencapai tingkat efisiensi sebesar 95%. Pendampingan PAR juga berhasil meningkatkan rata-rata skor kompetensi teknis anggota Karang Taruna dari 30% pada pre-test menjadi 89,5% pada post-test. Implementasi sistem digital ini mempercepat penyusunan laporan keuangan BUMDes yang akuntabel dan mendorong keterbukaan informasi publik bagi warga desa.
A BUMDes Sarimarta in Wonosari Village, Demak Regency, faced administrative and financial record-keeping challenges due to paper-based manual systems, which led to data recording errors and delayed financial reporting. This community service program aimed to develop a web-based BUMDes Information System (https://sarimarta.id) and build the technical capacity of local youth from Karang Taruna as system operators. The methodology integrated the Waterfall System Development Life Cycle (SDLC) software engineering model with a Participatory Action Research (PAR) mentoring approach. Program evaluation was conducted by calculating data processing efficiency and measuring participants' technical competencies through pre-test and post-test assessments. The implementation results showed that the sarimarta.id platform reduced financial data processing time from 2,400 minutes to 120 minutes, achieving an efficiency rate of 95%. Furthermore, PAR-based mentoring increased the average technical competence score of Karang Taruna members from 30% in the pre-test to 89.5% in the post-test. This digitalization accelerates accountable financial reporting and supports public information transparency for the village community.
References
Alvina, H., Rinto, S., Meilani, S., dan Saputra, H. (2024). Pengembangan Sistem Informasi Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Maju Rahayu Desa Jatinrunggo Menggunakan Odoo Berbasis Web Mobile. Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika, 3(1), 120–125. https://doi.org/10.35473/jamastika.v3i1.2689
Aryansah, J., Nengyanti, N., Zakir, S., Nasyaya, A., Rafinza, R., dan Sari, S. (2026). Sosialisasi dan Pendampingan Karang Taruna Desa dalam mendukung Pengembangan Desa Olahraga di Desa Sungai Rebo Kecamatan Banyuasin I. Aktivasi: Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 7, 102–112. https://doi.org/10.37858/aktivasi.v7i2.689
Aziz, M. H., Wicaksono, B. S., Nurdianto, M. A., dan Rakhmadi, A. (2026). Perancangan Server-Side Website E-Commerce Menggunakan Metode Waterfall pada PT Bizhub Digital Indonesia. Jejak Digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(4), 6223–6238. https://doi.org/https://doi.org/10.63822/qyp25h29
Azzuhri, M., Fakhri, E. A., Huda, C., Afidah, R. P., dan Munir, M. (2026). Digital Talent Transformation: Linking Youth Potential with BUMDes Innovation. Journal of Innovation and Applied Technology, 12(1), 38–44. https://doi.org/ 10.21776/ub.jiat.2025.012.01.06
Budiartini, N. K. A., Juliharta, I. G. P. K., dan Kusuma, N. P. N. (2024). Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Pengelolaan Keuangan Pada BUMDes Sari Merta Dana Utama Desa Sumerta Kauh. Jurnal Ilmiah Sistem Informasi dan Teknik Informatika (JISTI), 7(2), 243–252. https://doi.org/10.57093/jisti.v7i2.219
Indah Rahayu, V., Saputra, A., Zakiah, Z., Kurniasih, S., dan Yulismi, Y. (2026). Penerapan Sistem Digital untuk Meningkatkan Efektivitas Keuangan BUMDes di Desa Ibru. Yumary: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 6(4), 255–265. https://doi.org/10.35912/yumary.v6i4.5803
Kementerian Desa, P. D. T. dan T. R. I. (2022). Keputusan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 136 Tahun 2022 tentang Panduan Penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa. Kemendesa PDTT.
Mahpudz, A., Suryadi, K., Supriadi, A., dan Syaifullah, S. (2026). Pemberdayaan Masyarakat Desa Tanjungwangi Menuju Eduwisata Berkelanjutan Melalui Optimalisasi Air Sungai Dan Perikanan Air Tawar. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 10, 2163. https://doi.org/10.31764/jmm.v10i2.37512
Noviansyah, H. A., dan Kautsar, I. A. (2024). Web-Based Accounting System for Bumdes Berdikari Abadi Sedatigede: Sistem Akuntansi Berbasis Web untuk Bumdes Berdikari Abadi Sedatigede. JICTE (Journal of Information and Computer Technology Education), 8(1), 31–35. https://doi.org/10.21070/jicte.v8i1.1659
Pemerintah Kabupaten Demak. (2023). Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2023 tentang Badan Usaha Milik Desa (Vol. 5, hlm. 1). Pemerintah Kabupaten Demak.
Pemerintah Republik Indonesia, dan BPK RI. (2021). Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa (hlm. 1). Pemerintah Republik Indonesia.
Swastawati, F., Cahyono, B., Setiono, I., dan Kurniasih, R. A. (2018). Penguatan Usaha Pengasapan Ikan “KUB Asap Indah”, Desa Wonosari, Kecamatan Bonang, Kabupaten Demak dengan Teknologi Pengemasan Vakum. INFO, 19(1), 34–45.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sam Farisa Chaerul Haviana, Bagus Satrio Waulyo Poetro, Nabiel Ilyasa Pradana, Navilla Syifa, Fauzan Habib

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The journal's license is under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.






